歲序常易，華章日新。為(wèi)深刻總結華企集團在2022年取得(de)的卓越成就與長存的問題，進一步明(míng)确2023年的工作(zuò)計(jì)劃，華企集團于2023年1月10日至1月13日召開(kāi)了為(wèi)期四天的2022年終工作(zuò)彙報。
本次彙報華企集團采用全新的模式進行(xíng)，各個(gè)成員從2022年度總結、2022年度分析、2023年度計(jì)劃三個(gè)大(dà)方面展開(kāi)彙報，對于每名同事的工作(zuò)彙報，部門(mén)主管和(hé)集團領導都進行(xíng)了詳細的點評，每次點評都能從中總結出有(yǒu)意義的事項，助力同事們的提高(gāo)和(hé)集團更高(gāo)效開(kāi)展工作(zuò)。
第一場(chǎng)，客服一部和(hé)客服三部進行(xíng)工作(zuò)彙報。
第二場(chǎng)，客服二部進行(xíng)工作(zuò)彙報。
第三場(chǎng)，法務部、襄縣産業園和(hé)許昌産業園進行(xíng)工作(zuò)彙報。
第四場(chǎng)，人(rén)事行(xíng)政部和(hé)财務中心進行(xíng)工作(zuò)彙報。
第五場(chǎng)，新鄉産業園和(hé)銷售部進行(xíng)工作(zuò)彙報。
第六場(chǎng)，技(jì)術(shù)中心和(hé)社保運營部進行(xíng)工作(zuò)彙報。
第七場(chǎng)，集團高(gāo)層領導進行(xíng)工作(zuò)彙報。
華企集團同事們在彙報中的金句展示。
2022年度的工作(zuò)彙報集團給予了高(gāo)度重視(shì)，集團董事長曹總對于工作(zuò)彙報進行(xíng)了詳細的點評，對2023年的工作(zuò)作(zuò)出幾點重要指示：
一、所有(yǒu)的服務變被動為(wèi)主動；二、做(zuò)到事事有(yǒu)回音(yīn)，件件有(yǒu)着落，當日事當日畢；三、組織有(yǒu)序，安排有(yǒu)方；四、增強情緒管控能力；五、重視(shì)品牌影(yǐng)響力；六、态度決定結果，能力決定效率；七、注重管理(lǐ)能力、寫作(zuò)能力、彙總和(hé)統籌能力提升；八、有(yǒu)主動擔當的奉獻精神，做(zuò)有(yǒu)擔當、靠譜的人(rén)和(hé)領導幹部；九、訓練抗壓能力和(hé)增強心理(lǐ)素質；十、嚴控流程和(hé)各項管理(lǐ)制(zhì)度；十一、工作(zuò)具象化，流程化。
光輝燦爛的2022年過去了，充滿希望和(hé)挑戰的2023年已經來(lái)臨，面對2023，我們滿懷憧憬，澎湃，在2023年希望大(dà)家(jiā)嚴格按照曹總的工作(zuò)指示，制(zhì)定工作(zuò)和(hé)學習計(jì)劃，将工作(zuò)落到實處，跟着曹總的領導昂首闊步，去書(shū)寫一個(gè)更加燦爛的未來(lái)。
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