企業解決方案
人(rén)力資源外包

      人(rén)力資源外包,簡稱HRO。指企業根據需要将某一項或幾項人(rén)力資源管理(lǐ)工作(zuò)或職能外包出去,交由其他企業或組織進行(xíng)管理(lǐ),以降低(dī)人(rén)力成本,實現效率最大(dà)化。總體(tǐ)而言,人(rén)力資源管理(lǐ)外包将滲透到企業內(nèi)部的所有(yǒu)人(rén)事業務,包括人(rén)力資源規劃、制(zhì)度設計(jì)與創新、流程整合、員工滿意度調查、薪資調查及方案設計(jì)、培訓工作(zuò)、勞動仲裁、員工關系、企業文化設計(jì)等方方面面。
 入職流程
1)華信收到委托代理(lǐ)書(shū)後,2個(gè)工作(zuò)日內(nèi)通(tōng)知職工辦理(lǐ)入職手續;(職工個(gè)人(rén)原因除外)若有(yǒu)入職體(tǐ)檢則7個(gè)工作(zuò)日內(nèi)完成(職工個(gè)人(rén)原因除外);
2)體(tǐ)檢合格後,反饋體(tǐ)檢結果到委托單位;
3)職工辦理(lǐ)調動人(rén)事檔案,辦理(lǐ)社保及公積金等手續7個(gè)工作(zuò)日內(nèi)完成(政府部門(mén)及職工個(gè)人(rén)原因除外);
4)若有(yǒu)社保轉移的職工則委托單位需提供轉移單,華信接到轉移單後7個(gè)工作(zuò)日內(nèi)完成轉移;(政府部門(mén)及職工個(gè)人(rén)原因除外);
5)各項手續辦理(lǐ)完畢後,華信以書(shū)面形式通(tōng)知客戶;
6)各項社會(huì)保險及公積金的繳納應在一個(gè)月內(nèi)完成(政府部門(mén)、委托方及職工個(gè)人(rén)原因除外);
7)若以上(shàng)任何一個(gè)環節不能按規定日期內(nèi)完成,均應以書(shū)面形式通(tōng)知對方;如果理(lǐ)由不被對方認可(kě),則視(shì)為(wèi)違約。
   離職流程


1)公司收到準确的離職書(shū)面通(tōng)知後,2個(gè)工作(zuò)日內(nèi)通(tōng)知員工辦理(lǐ)離職手續;
2)及時(shí)通(tōng)知财務科室停止離職人(rén)員當月的一切福利和(hé)服務(已經辦理(lǐ)福利的次月停止)。


  資金時(shí)間(jiān)流程


1)每月15号之前華信把委托方繳納的社保及公積金明(míng)細以書(shū)面形式通(tōng)知客戶;
2)每月30号之前委托方把上(shàng)述費用彙入華信指定的社保繳納專用帳戶;
3)每月5号之前是華信向社保部門(mén)繳納社保金的時(shí)間(jiān);
4)若代發工資、代扣稅金的,華信财務部門(mén)收到彙款7個(gè)工作(zuò)日內(nèi)将工資打入員工個(gè)人(rén)賬戶并代扣稅金;
5)每月30号之前華信财務部門(mén)把客戶繳納社保金和(hé)管理(lǐ)費的一切票(piào)據至客戶。
   勞務派遣服務流程
1)業務咨詢:初步了解雙方意向,确認合法資質,交換公司基本情況并加以說明(míng); 
2)分析考察:依據用人(rén)單位提出的要求,對實際工作(zuò)環境、崗位進行(xíng)了解,如有(yǒu)必要可(kě)進行(xíng)考察; 
3)提出派遣方案:根據不同用人(rén)單位要求及現有(yǒu)狀況,制(zhì)定勞務派遣方案;
4)洽談方案:雙方研究、協商勞務派遣方案內(nèi)容,并在合法用工的前提下修改、完善  派遣方案;
5)簽訂《勞務派遣合同》:明(míng)确雙方權利、義務,分清法律責任,依法簽訂《勞務派遣合同》;
6)實施,提供服務:與員工簽訂勞動合同,嚴格執行(xíng)《勞務派遣合同》之各項約定。

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