2022年3月29日，華企集團在鄭州總部1407室會(huì)議室舉辦2022年第一季度部門(mén)工作(zuò)總結會(huì)，集團董事長曹娜女士帶領3位副總經理(lǐ)及集團11個(gè)部門(mén)主管共同參加彙報及點評工作(zuò)。
參加本次總結會(huì)的彙報人(rén)員主要對2022年第一季度的工作(zuò)內(nèi)容、工作(zuò)成效、自身存在的不足以及下一季度的工作(zuò)計(jì)劃進行(xíng)總結彙報，集團領導對工作(zuò)總結進行(xíng)點評，并提出建設性、創新性建議。
在彙報過程中，集團常務副總經理(lǐ)張總重點提出，要加強集團紀律管理(lǐ)，強化執行(xíng)力建設。要把加強工作(zuò)紀律作(zuò)為(wèi)強化執行(xíng)力的重要前提，特别是集團的中層領導，更要牢固樹(shù)立大(dà)局意識、責任意識、服務意識、服從意識，堅決執行(xíng)号各項管理(lǐ)規定，進一步提高(gāo)工作(zuò)效率。
總結會(huì)最後，集團董事長曹娜女士做(zuò)最後總結時(shí)針對集團所有(yǒu)中層領導提出1+1+1工程，即3個(gè)1工程，分别從一種自身能力上(shàng)的3個(gè)建議、一種協作(zuò)能力上(shàng)的3個(gè)建議和(hé)一種思想認識上(shàng)的3個(gè)建議，即一種自身能力是：學習能力、專業能力、管理(lǐ)能力，一種協作(zuò)能力是協調能力、執行(xíng)能力、理(lǐ)解能力，一種思想認識上(shàng)是職業道(dào)德、職業擔當、職業責任等。作(zuò)為(wèi)中層管理(lǐ)者，須以上(shàng)述為(wèi)己任，盡心盡力，盡職盡責！
最後，願每位華企員工都能牢記華企集團不斷提升華企人(rén)的幸福指數(shù)的使命；成為(wèi)中華值得(de)信賴的企業和(hé)人(rén)力資源行(xíng)業領跑者的願景；踐行(xíng)共生(shēng)、共長、共享、共赢的價值觀；奉行(xíng)以責任提升服務，以服務創造價值的經營理(lǐ)念；恪守誠信、共赢、精緻、創新的企業精神；牢記忠誠、包容、協作(zuò)、奉獻的團隊精神。願每位員工都能在華企集團這個(gè)舞台上(shàng)譜寫絢麗(lì)的篇章，也希望在我們共同的努力下，為(wèi)華企集團注入更加蓬勃的生(shēng)命力，是華企集團向着更加輝煌的方向前進！
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鄭州分支機構
