2020年，我們經曆了“新冠肺炎”的考驗，疫情飛擴展，上(shàng)下共籌謀。衆志(zhì)成城高(gāo)策略，同心防控前頭。

2020年，華企集團成立15周年，我們用一步一個(gè)腳印，用最優質的服務和(hé)最踏實的勞動，向客戶及同行(xíng)業者展示了我們的實力。

2020年，一晃兒的時(shí)間(jiān)，八月已經過半，暑退九霄淨，秋澄萬景清。晴空(kōng)一鶴排雲上(shàng)，便引豪情到碧霄。在這個(gè)金秋八月裏，河(hé)南華企科技(jì)集團有(yǒu)限公司于2020年8月18号，展開(kāi)了【華企集團2020年上(shàng)半年工作(zuò)總結暨實施激勵機制(zhì)動員大(dà)會(huì)】，華企集團鄭州總部全體(tǐ)員工、信陽分公司 、洛陽分公司 、新鄉分公司 、襄城現代服務産業園負責人(rén)及新鄉新東人(rén)力資源産業園負責人(rén)一起參加了此次會(huì)議。華企集團常務副總經理(lǐ)張永謙先生(shēng)主持了會(huì)議。

本次年中大(dà)會(huì)不同于之前會(huì)議的慣有(yǒu)模式，各部門(mén)總負責人(rén)在總結了上(shàng)半年工作(zuò)之中，同時(shí)針對于上(shàng)半年工作(zuò)中的進步及不足進行(xíng)了深度的總結，并對下半年的的工作(zuò)內(nèi)容及具體(tǐ)需要提升的方面做(zuò)了詳細的計(jì)劃。充分體(tǐ)現了創新、務實、多(duō)樣化的管理(lǐ)理(lǐ)念，為(wèi)整場(chǎng)會(huì)議增添了濃墨重彩的一筆。

首先由襄城現代服務産業園負責人(rén)孫豔芳女士彙報，她以産業園産業園入駐企業規模分布簡析；産業園入駐企業營業額、納稅額、縣财政貢獻度簡析；産業園2020年度重點業務及規範彙編；2020年現存問題及重點工作(zuò)計(jì)劃這四個(gè)方面進行(xíng)了總結。

接下來(lái)是新鄉新東人(rén)力資源産業園負責人(rén)千丹女士彙報，她把新鄉産業園上(shàng)半年的業績進行(xíng)了總結，主要針對産業園入駐企業營業額、納稅額及培訓學校(xiào)的業績進行(xíng)彙報，着重突出了上(shàng)半年的成果及下半年的計(jì)劃。

接着是華企集團總部副總經理(lǐ)兼技(jì)術(shù)部總監杜浩先生(shēng)彙報，杜總主要彙報了他所負責分管部門(mén)：技(jì)術(shù)部、客服三部、銷售部的工作(zuò)職責及業績彙報。在過去的半年裏不論是薪稅客戶服務還(hái)是信息系統的開(kāi)發，客服三部、技(jì)術(shù)中心和(hé)銷售部的所有(yǒu)夥伴在既定的流程化中以往遇決策、擔當事件退縮的情況有(yǒu)了很(hěn)大(dà)程度的提升，也敢于去推動、不怕得(de)罪周邊，有(yǒu)了改進和(hé)提升。

然後以“及時(shí)、持久、穩定地為(wèi)客戶提供優質服務是公司的生(shēng)存法則；擔當、進取是我們個(gè)人(rén)的生(shēng)存法則與大(dà)家(jiā)共勉！”進行(xíng)了個(gè)人(rén)彙報的最後總結。

接下來(lái)是華企集團總部副總經理(lǐ)苗靖女士彙報，苗總從部門(mén)內(nèi)部及行(xíng)業環境兩個(gè)角度進行(xíng)了深度分析及總結，讓集團全體(tǐ)員工更清晰的了解了2020年社保方面的行(xíng)業變化及對客服部工作(zuò)的總結及需要提升內(nèi)容的更進一步了解。

最後由華企集團常務副總經理(lǐ)張永謙先生(shēng)做(zuò)年中彙報，張總以克服疫情影(yǐng)響，着力提高(gāo)社保專員隊伍的執行(xíng)力；進一步提高(gāo)自身素質；協助總經理(lǐ)健全企業經營管理(lǐ)機制(zhì)這三方面進行(xíng)總結，在彙報着力提高(gāo)社保專員隊伍的執行(xíng)力時(shí)，着重突出了2020年初，因疫情原因集團的一些(xiē)變動及克服困難的經曆，一度哽咽，集團全體(tǐ)員工感同身受，長久的掌聲鼓勵，更代表了對張總所負責的部門(mén)付出的努力而感動！

至此、年中總結部分結束。

接下來(lái)，由華企集團各負責人(rén)針對下半年實施績效激勵機制(zhì)進行(xíng)詳細的內(nèi)容宣讀。

會(huì)議最後，華企集團董事長曹娜女士做(zuò)大(dà)會(huì)最後的總結。

曹總在總結中，深深感謝行(xíng)業領導的關注，深切感動着陪伴華企15年，視(shì)同家(jiā)人(rén)的同事們，總結彙報了華企集團上(shàng)半年的業績及下半年的計(jì)劃，着重突出了實施激勵機制(zhì)及華企集團的【五五計(jì)劃】，即5年內(nèi)在5個(gè)地市新增5個(gè)産業園、5所培訓學校(xiào)及5個(gè)百萬年薪。

最後，引用曹總的“及時(shí)、持久、穩定地為(wèi)客戶提供優質服務是華企集團的生(shēng)存法則，獎勵優者、保持平者、降低(dī)劣者就是華企集團的進一步發展”做(zuò)為(wèi)結束語，華企集團就是我們發展的平台，希望華企集團的每一位員工，都可(kě)以在這個(gè)舞台上(shàng)表演出更美的篇章！更希望可(kě)以在我們的努力下，使華企集團這個(gè)舞台吸引更多(duō)更大(dà)的參與者，共同擴大(dà)華企集團，使集團發展更加強壯！