2017年對于華企集團是不平凡的一年。集團旗下社保公積金代繳業務、勞務派遣業務、人(rén)力資源外包業務、薪稅業務都有(yǒu)顯著的提升,華企集團的同事們，更在這風雨兼程的一年中乘風破浪，再創佳績與輝煌。集團公司在傳統業務穩定增長的同時(shí)又增加了結合互聯網技(jì)術(shù)發展的新項目。

2018年2月5日，華企集團2017年終總結及表彰大(dà)會(huì)在黃河(hé)飯店(diàn)2樓會(huì)議室召開(kāi)。華企集團董事長張強先生(shēng)、集團CEO曹娜女士、集團副總經理(lǐ)杜浩先生(shēng)、集團副總經理(lǐ)苗靜女士與公司各部門(mén)負責人(rén)及主管和(hé)公司全部員工一同出席本次會(huì)議。

會(huì)議開(kāi)始

華企集團董事長張強先生(shēng)首先在公司目前發展、銷售業績及17年重要發展三個(gè)方面對2017年度工作(zuò)進行(xíng)總結，分享經典案例。以“穩紮穩打”為(wèi)核心思想，通(tōng)過擴大(dà)市場(chǎng)份額、向周邊城市輻射、加強內(nèi)部培訓三個(gè)方面實現2018年的新目标。

華企集團董事長張強發言

華企集團CEO曹娜女士在會(huì)議上(shàng)公布了2017年度銷售成績，并對各部門(mén)完成情況進行(xíng)評價和(hé)分析。除目标規劃與執行(xíng)策略外，重點強調2018年計(jì)劃中對員工的工作(zuò)培養與技(jì)能提升，明(míng)确提出培訓內(nèi)容與目标。

華企集團CEO曹娜發言

華企集團副總經理(lǐ)杜浩先生(shēng)及苗靜女士針對其負責的技(jì)術(shù)部和(hé)客服部，更詳細的把董事長張強先生(shēng)及曹娜女士所提出的技(jì)術(shù)公司和(hé)公司客服方面所包含的業務、業績及發展方向和(hé)目标進行(xíng)了全面總結。各部門(mén)負責人(rén)随後進一步闡述了工作(zuò)成效并規劃2018年度進一步的應對措施。

華企集團副總經理(lǐ)杜浩發言

各部門(mén)負責人(rén)及職工發言

  華企集團的每位同事更是在領導的帶領下，積極的依次上(shàng)台做(zuò)自己的年終總結彙報，在全體(tǐ)同事們目光的洗禮下，鍛煉、提升自己的表達能力，找出不足，努力克服，為(wèi)自己一年的工作(zuò)畫(huà)一個(gè)圓滿的句号。

公司所取得(de)的成績來(lái)自全體(tǐ)同仁的努力，其中也不乏表現出色者。會(huì)上(shàng)為(wèi)2017年度卓越功勳、忠誠堅守、傑出創新、突出貢獻、最具成長力、最佳勤奮6個(gè)獎項進行(xíng)頒獎，此舉既是對獲獎員工的肯定，也是對其他員工的鼓勵。在為(wèi)員工頒獎中，華企集團CEO曹娜女士在現場(chǎng)鼓勵道(dào)：“我們首先要注重自我提升，在工作(zuò)中學習，在學習中成長，內(nèi)外兼修，真正的把自己武裝起來(lái)。其次則是堅持，因為(wèi)隻有(yǒu)堅持，我們才能在某個(gè)領域獲得(de)成就。”

頒獎

為(wèi)動員公司各部門(mén)對2018年的工作(zuò)熱情，現場(chǎng)還(hái)簽訂了目标業績“軍令狀”，千裏之行(xíng)始于足下，願新的一年，在為(wèi)目标而奮鬥的路上(shàng)收獲更多(duō)成長。

頒發聘書(shū)、簽目标書(shū)

　　會(huì)議漸入尾聲，各位領導對本次會(huì)議進行(xíng)最後總結，并分享身邊實際案例，以鼓勵員工善于發現機會(huì)、保持積極态度迎接新一年的工作(zuò)：“市場(chǎng)跟天氣是一樣的，都有(yǒu)四季起伏，都有(yǒu)冷暖之分，而我們，隻要以敏銳的意識和(hé)更好的服務，把握住機會(huì)，穩紮穩打，不驕不躁，2018年大(dà)家(jiā)就都會(huì)有(yǒu)收獲！”

　　海闊憑魚躍，天高(gāo)任鳥飛。我們應滿懷希望與憧憬，用腳踏實地的誠懇态度迎接2018年到來(lái)。保持曾經收獲的工作(zuò)品質，在新的年度同心協力，堅持突破，砥砺前行(xíng)。